Energikommisjonen har gitt marsjordre om å bygge mer av alt, raskere. Med dette som bakteppe inviterer vi for 10. gang bransjen til en hel dag med erfaringsdeling og nettverksbygging på Høydekonferansen.
Gunhild Fundal er leder HMS/K og beredskapskoordinator i Sira-Kvina kraftselskap. Vi har tatt en prat med henne i forkant av konferansen.
- Hva er du mest stolt av i eget selskap?
- Jeg er stolt av å jobbe i et av Norges mestproduserende kraftselskap, med flotte anlegg som gir en årlig produksjon på 7 TWh. Det er stor aktivitet innen vedlikehold, oppgraderinger og nye prosjekter, mye gjennomført i egen regi og med eget personell.
- Hva brenner du for? Hva gjør at du gleder deg til å gå på jobb?
- Hovedfokus er, som Fornybar Norge sier, at alle skal komme friske og glade hjem fra jobb! Det er utrolig mange kjekke og flinke folk i organisasjonen, med høy kompetanse og vilje til å bidra til verdiskapningen.
- Hva liker du å gjøre når du ikke er på jobb?
- Jeg har en hund, da må man ut uansett vær og føre. Er glad i fot-turer, skiturer og trening, gjerne sammen med barna på 17 og 19 år. Vi er heldige som bor Sirdal, med flott natur rett utenfor døren.
- Energikommisjonen har gitt marsjordre om mer av alt raskere. Hva tenker du om det?
- Da må man skjele til Byggherreforskriften, som presiserer at det skal settes av nok tid og ressurser til å ivareta HMS, både i prosjekterings- og utførelsesfasen. HMS må aldri bli en salderingspost i forhold til tids- eller kostnadspress.
- Hva mener du er viktige tiltak for å redusere risikoen for alvorlige ulykker og dødsfall når vi skal bygge mer kraft, raskere?
- God planlegging og prosjektering, der risikovurderinger er et viktig verktøy. Viktig å involvere ansatte slik som vernetjeneste, de kjenner ofte best til utfordringer og er et viktig bidrag til å ivareta sikkerheten. I tillegg er det viktig å stille krav til og følge opp leverandører, og sørge for at HMS vektes ved valg av leverandør.
- Hva betyr det for din arbeidsplass at bransjen skal gjøre mer av alt raskere?
- Det betyr omstillinger, annen måte å tenke på da man går fra driftsorganisasjon til en organisasjon som skal håndtere store og komplekse prosjekter. Det er også en ressurskabal som skal gå opp, og det må i større grad gjøres interne prioriteringer.
- Har du deltatt på Høydekonferansen tidligere?
- Nei.
- Hva er din forventning til konferansen i år?
- Forventer læring og erfaringsdeling- utrolig mye bra å hente fra andre. Kjekt om man i tillegg kan knytte kontakter
Den 26. september har Europower som ambisjon å samle rundt 200 bransjekolleger på Høydekonferansen for å dele erfaringer rundt det å lykkes med mer kraft raskere - uten dødsfall.
